Vibe Coding:零代码基础实现从想法到产品
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4步创作法:从想法到产品的标准流程
- 第一步,发现:找到真正值得解决的问题。发现阶段的成功标准是,能够用一句话清楚描述要解决的核心问题,并且这个问题是真实存在于用户群体中的。
- 第二步,构思:将问题转化为具体的解决方案。重要的技巧是“场景故事法”,即为产品构建具体的使用场景,详细描述用户是谁、在什么情况下、为了什么目的使用你的产品。
- 第三步,精炼:采用MVP(最小可行性产品)策略,将复杂的解决方案精简为最核心的价值点。
- 第四步,实现:将核心价值点转化为真实可用的产品。将精炼后的方案交给 Al 编程工具或团队,转化为可运行的原型,并通过渐进式迭代、版本管理与持续反馈不断打磨产品细节。
标准工具链:让创作过程如行云流水
- 分析工具:让思路更清晰
- 在发现和构思阶段,主要使用的是分析工具。这些工具可以帮助我们梳理需求、设计MVP方案、创建产品流程图。这里推荐两个好用的工具:DeepSeek和Mermaid
- 有模糊的产品想法后,可借助DeepSeek来明确需求边界、用户画像、功能优先级等关键要素。例
- Mermaid专门用于创建产品流程图。流程图看似技术性很强,却是帮助厘清产品逻辑的最佳工具。借助清晰的流程图,可明确完整的产品使用路径、发现可能存在的逻辑漏洞,为后续开发提供明确的指导。
- 开发工具:让想法变成现实
- 在精炼和实现阶段,需要的是能够快速将抽象构想转化为具体产品的开发工具。1.3.3节介绍了6种AI编程工具(Lovable、V0、Bolt.new、Cursor、Windsurf和Trae)
- Lovable扮演着“产品孵化器”的角色。完成前3步的发现、构思和精炼后,Lovable能够理解你的完整产品构想,并将其转化为可运行的应用原型。它的价值不仅在于代码生成,更在于能够处理产品开发中的各种技术细节,让你能够专注于产品本身而不是技术实现(从数据库设计到用户认证,从界面布局到功能逻辑)细节。
- V0可帮助快速迭代界面设计;如果需要开发移动应用,Bolt.new可提供完整的移动开发环境。关键是要根据在精炼阶段确定的产品特性,选择最合适的工具组合。
- 优化工具:让产品更加完善
核心设计原则:让每个产品都有灵魂
MVP原则:先求有,再求好。
- 用最少的功能实现产品的核心价值,以快速验证产品的可行性,然后再逐步完善和扩展。
- 错误:想要一次性做出功能完备、界面精美的产品。但实际上,这种做法既低效又高风险。低效是因为将大量时间花费在可能不需要的功能上;高风险是因为无法及时验证产品是否真的解决了用户问题。
- 先创建一个只包含核心功能的简单版本,让真实用户试用并收集反馈,再根据反馈决定下一步的改进方向。这种方法不仅效率更高,而且能够确保产品始终朝着正确的方向演进。
产品的存在价值在于实用,即能够解决真实的问题,而不是炫耀技术。每个功能、每个设计决策都应该围绕着“如何更好地解决用户问题”来进行。在产品设计中遇到选择方面的疑惑时,问问自己:这个选择能让用户更容易达成目标吗?
简单不等于简陋,而是经过深思熟虑的精炼。这意味着去掉所有不必要的元素,突出最重要的功能,让用户能够在最短时间内完成任务。在信息过载的时代,最稀缺的资源是注意力,而非功能。简单易用的产品比功能复杂的产品更容易获得用户的青睐。
优雅不仅仅是视觉上的美观,更是整体体验的和谐、统一。优雅的产品能够在功能逻辑、界面设计、交互方式等方面呈现一致性和连贯性。
核心技能:让AI秒懂你想要什么
最有效的练习方法是“5W1H”:Who(用户是谁)、What(做什么功能)、When(什么时候使用)、Where(在什么环境下使用)、Why(为什么需要)、How(如何实现)。
万能提示词公式:背景信息+具体任务+输出要求+约束条件
5大技巧:从模糊想法到精确指令
- 技巧1:场景具象化
- 技巧2:对标参考法
- 技巧3:限制条件明确化
- 技巧4:分步骤描述
- 技巧5:迭代反馈循环
进阶操作:让AI持续优化作品
- 准确指出不满意的地方
- 直接复制错误信息比描述更有效
- 渐进式改进:从“能用”到“好用”的升级路径
思维升级:像产品经理一样思考
成功的关键不在于AI有多聪明,而在于你能否像产品经理一样思考,给出清晰的产品规划。
- 化繁为简:将大项目拆成小任务
- MVP原则:优先级驱动的渐进式实现
- 问题层级:从“项目级”到“功能级”的问题转换
- “项目级”问题通常涉及多个系统、复杂的业务逻辑和模糊的需求边界。例如“创建一个智能客服系统”就是典型的“项目级”问题,它涉及自然语言处理、知识库管理、多渠道接入、人工转接等多个领域。 “功能级”问题是具体的、边界清晰的功能实现。例如“创建一个文本输入框,用户输入问题后显示预设的常见问题答案”就是一个“功能级”问题,AI可以很好地理解和实现。已有的AI工具在处理具体的、边界清晰的小问题时表现出色,但在处理复杂的、相互耦合的大问题时往往力不从心。
文章作者 Chen Guixian
上次更新 2025-10-12